Parceria Dialogus Consultoria e AEDI – Associação Empresarial de Indústrias: Uma parceria que rende frutos.

Dialogus Consultoria • 26 set 2015

Para melhor atingir os seus objetivos, as empresas estabelecem parcerias com outras empresas e instituições, compartilhando serviços e soluções para melhor se preparar para as necessidades do mercado e da sociedade.

A Dialogus Consultoria com a eficiência de sua gestão de relacionamentos, teve a felicidade de fechar mais uma importante parceria com a AEDI – Associação empresarial de industrias.

A AEDI – Associação Empresarial de Indústrias atua na Região Metropolitana de Fortaleza, representando e promovendo as indústrias. Tem a missão de fomentar o desenvolvimento sustentável através do relacionamento entre as indústrias e seus stakeholders, fortalecendo o associativismo como canal de soluções das demandas regionais.

Esta parceria já está rendendo frutos, pois a Dialogus Consultoria está apoiando a realização do Prêmio AEDI de Responsabilidade Social. O Prêmio AEDI de Responsabilidade Social 2015 é uma iniciativa da AEDI em parceria com o Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade, o Movimento Nós Podemos Ceará, a Secretaria Geral da Presidência da República e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento – PNUD. As inscrições estão abertas até o dia 30 de setembro, e a cerimônia de premiação será realizada no dia 25 Novembro de 2015.

Queremos dar as boas vindas a AEDI – Associação Empresarial de indústrias. Desejamos, como também trabalharemos, para que tenhamos uma parceria próspera e produtiva que gere resultados efetivos.

Curso – Captação de recursos para projetos: Apresentar uma forma mais pragmática, simples e objetiva de conceber e viabilizar a elaboração, o gerenciamento e captação de recursos para projetos, favorecendo aos participantes a visualização das diversas fases de um projeto, desde a concepção da ideia até a avaliação final.

Local: Hotel Oásis Atlântico Imperial, dia 10 de Setembro de 09h às 18h.

Confira as fotos da Palestra e lançamento do livro: Elaboração de projetos e sua captação de recursos, que ocorreu na terça-feira, 04/08, às 17h.

A profissão de consultor organizacional hoje é imprescindível ao sucesso das empresas. O profissional capacitado e comprometido com a geração de resultados entende que a consultoria deve seguir três vertentes:

1.  Foco no conhecimento: o consultor deve ter expertise no serviço prestado e oferecer ao cliente soluções viáveis, com elaboração de processos e técnicas que a organização consiga aplicar e desenvolver.

2.  Foco no cliente: o consultor promove metodologias onde ele escuta mais e compreende, de fato, os verdadeiros problemas organizacionais.

3.  Foco no caráter: o consultor estabelece uma relação ética e transparente com a organização, de modo que não se torne apenas uma prestação de serviços, mas a geração de valor para a empresa cliente.

Estas são as três principais virtudes do consultor. Para iniciarmos o processo de consultoria em Responsabilidade Social empresarial (RSE) é preciso compreender o conceito:

Segundo o Instituto Ethos, a RSE (Responsabilidade  Social Empresarial) é a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais.

Nota-se que as organizações brasileiras carecem de relacionamentos positivos com os stakeholders, códigos de éticas, investimentos sociais privados, sustentabilidade, dentre outros serviços que podem gerar valor para seu negócio.

FASES DO PROCESSO DE CONSULTORIA

O processo de consultoria em responsabilidade social é realizado através de cinco passos:

1 – O levantamento de organizações e possíveis demandas do mercado para o mapeamento de soluções;

2 – A elaboração de um diagnóstico organizacional para identificação dos problemas da empresa. Nesta fase, geralmente utiliza-se metodologias de levantamento dos impactos gerados da empresa com seus stakeholders (funcionários, clientes, fornecedores, comunidade etc);

3 – Posteriormente, é realizado o plano de ação da consultoria com seus respectivos indicadores. Basicamente, elabora-se a proposta de solução para os problemas identificados no diagnóstico. Neste momento, o consultor deve estabelecer a relação de ética e transparência ao oferecer o produto/serviço que realmente se adequa à organização;

4 – Então chega o momento de executar o plano de ação. Há a implantação, acompanhamento e monitoramento de todo o plano/serviço. Os consultores devem estabelecer o processo de compartilhamento pela mudança organizacional, isto é, fazer com que o cliente participe do projeto com sua orientação;

5 – É necessário que o consultor defina com o cliente qual iniciativa voluntária global deverá se associar para contribuir por um mundo melhor;

5 – Por fim, os resultados da consultoria são avaliados. Geralmente, os consultores apresentam relatórios de sustentabilidade, balanço social da organização ou mensuram os resultados que a empresa obteve com o serviço prestado.

Portanto, a consultoria em responsabilidade social tem suas particularidades do mercado.  Apesar de utilizar a mesma sequência do processo, a RSE traz uma nova abordagem em gestão, principalmente pelo gerenciamento dos stakeholders para a vantagem competitiva e geração de valor sustentável.

Torne sua empresa economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente correta.

Artur Freitas – Acadêmico de Administração da UFC (Universidade Federal do Ceará) e consultor da Dialogus.

A Palestra Desafios da nova Lei  municipal de resíduos sólidos ocorreu no dia 09 de junho na Saraiva Iguatemi, com a consultora Renata Fontes.


Slides da apresentação:

 

Nós da Dialogus Consultoria em Responsabilidade Social em parceria com a Cdl de Fortaleza desenvolvemos um ciclo de três palestras que abordam temas da Responsabilidade Social. #vamosdialogar

O Curso – Gestão da Responsabilidade Social nas Empresas Turma III, ocorrido nos dias 23,27 e 30 de Maio de 2015, abordou temas como ferramentas de gestão  para a sustentabilidade, gestão ambiental e gestão de pessoas com foco em sustentabilidade.

A Dialogus compareceu no Fórum, FIFE Gramado 2015 (Terceiro Setor), na foto uma palestra sendo conduzida pelo nosso cliente e sócio-diretor da Audisa Auditores-SP, Dr° Ricardo Monello e ainda, outros grandes nomes do Terceiro Setor, Laís de Figueredo e Ana Carrenho como debatedoras do painel.


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