Webinar – O que são Objetivos de Desenvolvimento Sustentável? Como implantar na sua organização.

Dialogus Consultoria • 15 abr 2019

Fique atento(a)! A Dialogus Consultoria irá realizar um Webinar 🎥🎙 (Palestra Online) gratuita com a temática “O que são os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável? Como implantar na sua organização.”
Dia🗓: 29 de abril
Horário⏱: 16h
Inscrições: www.abre.ai/webinarods

Iniciamos hoje um novo projeto no no nosso cliente, Lanlink. Muitos avanços na Política de Responsabilidade Social e de Diversidade vão vir. O diretor de Gestão de Pessoas e Compliance da Lanlink, Gonçalo Prado, e sua equipe, já alinhados com a demanda das oportunidades para o tema. Nosso diretor, Maiso Dias, será o consultor responsável pelo novo projeto.

Objetivo:

Objetiva estabelecer diretrizes e inserir a cultura e ações da organização dentro do contexto da responsabilidade social. Alinhando os processos que compõem sua gestão empresarial, apoiando ações socialmente responsáveis junto a seus diversos públicos.  Assim, a política visa também nortear as práticas de responsabilidade social da empresa, tornando-os parte de seu modelo de gestão.

Para se desenvolver a política de responsabilidade social, a Dialogus Consultoria utiliza as recomendações da Norma ISO 26000, que traz as diretrizes para a implementação da RSE nas organizações.

 A que público se destina:

Empresas privadas, organizações do Terceiro Setor, Instituições de Ensino e Poder Público.

Benefícios que o cliente terá ao implementar o trabalho:

  • Busca a realização dos princípios, visão e missão da empresa;
  • Sistematização das ações socioambientais;
  • Permite a todos os stakeholders (clientes, investidores, fornecedores, consumidores, comunidade, etc…) conhecer a empresa, suas formas de atuação e suas normas de conduta, tanto da empresa como de seus funcionários;
  • Comunicação efetiva das práticas socioambientais para todos os stakeholder.

Etapas:

O processo de implementação da política de responsabilidade social, segue, assim como se espera de um sistema de gestão, o ciclo de Deming, também conhecido como ciclo PDCA, que trata o processo de gestão como um ciclo contínuo de ações, envolvendo quatro etapas principais:

  • Plan/Planejar (P);
  • Do/Fazer ou Implementar (D);
  • Check/Checar ou Avaliar (C);
  • Act/Agir corretivamente ou Corrigir (A).

Entre em contato com nosso comercial para outras informações.

Relatório de Sustentabilidade do Sebrae-CE. Hoje foi dia de orientar o Comitê de Sustentabilidade para o levantamento de indicadores da GRI. A nossa consultora, Alice Abreu, conduz a atividade com gestores do Sebrae. Em breve mais um Relatório de Sustentabilidade para o Ceará.

Na noite do dia 08 de abril de 2019 acontece o debate “O Povo Sustentabilidade”. Ficamos felizes pelo espaço de se Dialogar a Sustentabilidade na sua governança. Parabéns ao @opovoonline e a sociedade que encheu a sala com participação e curiosidades sobre o tema. E em especial as empresas, Aço Cearense, 3Corações e Ayo Fitness pelos cases apresentados.

A II Edição do O POVO Sustentabilidade será realizada na segunda-feira, 8. Executivos de três empresas foram convidados para apresentar iniciativas que contribuem com um cotidiano sustentável a partir de práticas que começam dentro do ambiente corporativo.

Para debater com o jornalista Demitri Túlio, repórter especial e colunista do O POVO, e com Maíso Dias, da Dialogus Consultoria, foram convidados Carlos Yves (gerente de Sustentabilidade da Aço Cearense), Milene Pereira (gerente de Sustentabilidade da Três Corações) e Sacha Reeves (diretora Operacional do Grupo Ayo).

O evento é aberto ao público e acontecerá a partir das 19 horas, no Espaço O POVO de Cultura & Arte. Discutir progresso e convivência com a natureza é mais do que salutar.

Fonte:
http://blogdoeliomar.com.br/2019/04/06/o-povo-promove-evento-sobre-sustentabilidade/#respond

Estamos chegando na reta final do Planejamento Estratégico com foco no Terceiro Setor da AGACC. Houve ricas reflexões. Estiveram presentes com os consultores Gabriel Pires e Maria Souza os participantes do Comitê.

Ter um propósito organizacional para as empresas faz toda a diferença no fortalecimento de uma cultura institucional. Porque o Propósito “é o consenso, a interseção entre sua paixão e talentos e as necessidades da sociedade”. Ter propósitos claros em uma organização é, também, promover inovação e ideias, contribuindo para um fortalecimento frente a cenários turbulentos e ameaçadores.

Sobre exemplos de empresas orientadas por propósito, o Google, desde o início era “organizar as informações do mundo e torná-las acessíveis e úteis”, e, para a Woole Foods Market, é “…abraçando a responsabilidade de cocriar um mundo onde cada um de nós, comunidades e planeta possam florescer…”

De vários estudos realizados com Propósitos de empresas que criam valor ao atender necessidades reais de seus stakeholders de forma ética e transparente, chegou-se ao resultado de que um Propósito bem elaborado, para ser efetivamente internalizado por todos, tem que representar sete qualidades de uma organização que se preocupa com seus impactos com a sociedade, que são:

  1. HEROICO: Ter um impacto transformacional positivo no mundo, seja com os stakeholders envolvidos com a empresa ou com a sociedade;
  2. EVOLUTIVO: Ter alinhado ao seu Propósito com os impulsos evolutivos de seu tempo. As empresas progridem com as mudanças, posicionamentos e aspirações das pessoas, dos clientes e consumidores;
  3. ALINHADOR: Ter o poder de alinhamento entre todos os envolvidos como forma de eliminar os conflitos entre os stakeholders;
  4. AMOROSO: Ter a centralidade do Amor nas relações de trabalho com as pessoas engajadas ao negócio;
  5. INSPIRADOR: Ter um direcionamento específico aos stakeholders, de superação às suas limitações e desafios, que os inspirem e os energizem com urgência e foco;
  6. NATURAL: Ter uma mentalidade de harmonia com a natureza. Um negócio consciente se adapta continuamente ao ambiente;
  7. GALVANIZADOR: Ter uma característica de ação/execução na mobilização das pessoas, incorporando a “urgência do Agora”, parafraseando Martin Luther King Jr.

Na minha empresa, Dialogus Consultoria em Responsabilidade Social, trabalhamos o Propósito de “construir uma sociedade mais justa e inclusiva”. Inspiro você agora a elaborar o Propósito da sua empresa e contribuir para um mundo melhor e mais consciente nos negócios.

Maiso Dias – Sócio-diretor e consultor da Dialogus Consultoria

Palestra: Inovação social como estratégia de sustentabilidade empresarial

Dia: 24/04
Horário: 9h30 às 11h30
Local: MRH Gestão – Rua Professor Jacinto Botelho, 1600 – Guararapes
Facilitadora: Fabrini Andrade, Ms. Socióloga, MBA Gestão de Projetos, é diretora do Instituto Povo do Mar-IPOM.

Inscrições gratuitas: https://bit.ly/2WDHLC4

O paradigma de Desenvolvimento Sustentável traz para as empresas dois grandes desafios: gerar inovações sustentáveis e assegurar a aceitação de novos produtos e serviços. Por outro lado, a sociedade demanda por novas atitudes, produtos e serviços que preservem o meio ambiente e, ao mesmo tempo, gerem bem-estar social. A inovação social aparece como uma forma de tornar viável essas novas demandas. Venha conhecer como a Sustentabilidade Empresarial tem adotado a Inovação Social como estratégica tangível de transparência e desempenho socioambiental.

Informações adicionais: WhatsApp: 85 997016771 ou abrh.ceara@gmail.com

Nossa empresa capacita organizações da sociedade civil (OSCs) apoiadas pela @childfundbrasil aqui no Ceará. O módulo de hoje é sobre a Importância da Governança para estas instituições e com aplicação das ferramentas de gestão e com o facilitador e consultor, Maiso Dias. Está participando desta capacitação o gerente de desenvolvimento social da ChildFund Brasil, Gabriel Barbosa. 


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